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当雇主和雇员之间的信任缺乏现象日益涌现时,信任已不再是一种解决问题的方法,而是一个亟待解决的问题。
在建党102年之际,企业推出“爱国、爱党”知识挑战赛,用特殊方式为党庆生。
英国人力资源协会(CIPD)将员工投入分为了两种类型,即感性投入和理性投入。
敬业度是员工与公司之间的一种深入广泛的有机结合。
关于激励认可的管理模式应用,国际上也已经有了非常成熟的案例。
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从人力资源信息管理六大模块开始,分块分步骤可以进行研究分析,不能忽略任何一个模块。
对绩效管理核心步骤和价值理念进行拆解和分析,助力企业做好绩效管理,为其持续健康发展保驾护航。
企业文化建设,除了从内部着手,借助外部应用帮助也是不可或缺的一环。
而在长期的相处中,员工以及整个团队彼此不断磨合与配合,凝聚力和向心力自然而然也会出现。
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